在“十四五”收官、“十五五”开篇的历史交汇点上，ku游平台官网六届二次职代会暨2026年工作会胜利召开。大会深入贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，全面落实中国能建战略部署，号召全体干部职工锚定“推动建设世界一流工程企业取得决定性进展”的宏伟目标，以“工程建设能力提升年”为统领，全力聚焦主责主业，立足“多、快、好、省”，做强做实葛洲坝水电王牌军地位，正式吹响了奋进新征程、开创高质量建设世界一流工程企业新局面的嘹亮号角。

要强化战略引领，筑牢安身立命之本。办好自己的事，首在明方向、定航标。“十五五”时期，公司置身于行业深刻变革、风险挑战交织、核心优势重塑、冲刺世界一流的关键阶段。危中蕴机，变中育新。我们唯有牢记职责使命、保持战略定力，将“心无旁骛办好自己的事”作为应对一切不确定性的最大确定性，坚定走专业化、特色化、数智化发展路径，强化战略聚焦、资源聚集，加快补齐规划设计短板，大力实施水利主业倍增计划，重点打造水利水电领域突出能力；抢国家战略性工程建设历史机遇，深化产业链协同与价值链延伸，积极探索“募投建管”一体化模式，在重大水利枢纽、跨流域调水、新型电力系统等战略领域，打造更多标杆工程、示范项目，以卓越履约能力彰显“大国重器”顶梁柱的作用担当，让“水电王牌”的金字招牌在新时代绽放更加璀璨的光芒。

要深化改革赋能，激发内生动力活力。要聚焦破解深层次瓶颈制约，精心擘画新一轮改革蓝图，科学编制“十五五”规划，加强“六型”本部建设，纵深推进管理“扁平穿透”，提升决策效率和执行穿透力。全面优化市场化经营机制，用好用足激励约束机制，激发微观主体价值创造活力。健全完善现代企业制度，强化制度执行落实，提升公司治理现代化水平，让改革成为推动企业转型升级、赢得长远竞争优势的关键引擎。

要驱动创新引擎，锻造核心竞争优势。在全球格局深刻演变、技术革命浪潮奔涌的时代，科技创新和数字化转型已成为塑造核心竞争力的决定性力量。我们必须坚持将科技创新和数字转型加速转化为推动高质量发展的“最大增量”，全力以赴抢占未来发展制高点，加快推进国家重点研发计划攻关，着力攻克水利水电现代工程技术难题，建强高能级创新平台，深化创新范式转换。全面实施好“人工智能+”和“数据要素×”专项行动，推动数字化、智能化技术与工程建设、企业管理深度融合，以硬核科技实力锻造具有葛洲坝鲜明特色的新质生产力，为高质量发展注入澎湃不息的源头活水。

要强化精益管理，提升全局发展质效。面对新形势新任务，必须将精益管理理念深度融入企业血脉，牢固树立精益化思想，将精益管理穿透运用到全业务、全流程、全层级，向管理要效率、要效益、要安全、要品质，加强项目全生命周期专业化、穿透式管理，精打细算控成本，精雕细琢保质量，精准防控守安全，实现履约水平与价值创造能力的本质提升；加快运营管理模式创新，完善投资管理体制机制，进一步做优增量盘活存量；大力实施降本增效行动，既要勒紧腰带过“紧日子”，更要创新思维过“好日子”；不断优化人力资源配置，持续深化“436+”人才工程和人才兴企“四大工程”，加速培育壮大面向未来的“生力军”，真正以能力之“进”支撑发展之“稳”、实现效益之“优”。

蓝图绘就千般景，跃升之路始于行。2026年既是“十五五”的恢弘开篇，更是葛洲坝人能力跃升、续写荣光的关键一程。让我们以坚定的信心、勇毅的步伐、创新的精神、实干的姿态，全力筑牢葛洲坝水电王牌军的卓越地位，坚定不移办好自己的事，为中国能建加快建设值得尊重的世界一流能源电力水利基础设施建设集团，贡献新的更大力量！